近日，建工控股集團(tuán)組織開(kāi)展了房地產(chǎn)工程交付管理專題培訓(xùn)，特邀行業(yè)資深顧問(wèn)、誠(chéng)則成公司程秋冬老師線上授課。集團(tuán)旗下華建地產(chǎn)、華建物業(yè)、集團(tuán)工程管理部、揚(yáng)建集團(tuán)、華建揚(yáng)州分公司、揚(yáng)州建科院、華建設(shè)計(jì)院、華創(chuàng)公司、咨詢公司及檢測(cè)中心等十余家單位相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及骨干人員共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦房地產(chǎn)項(xiàng)目交付全過(guò)程管理，內(nèi)容系統(tǒng)全面、案例生動(dòng)詳實(shí)。程秋冬老師圍繞“項(xiàng)目交付策劃”“客戶關(guān)系類風(fēng)險(xiǎn)查驗(yàn)”“工程質(zhì)量類風(fēng)險(xiǎn)查驗(yàn)”“集中交付陪檢”及“交付后維修管理”五大核心模塊展開(kāi)講解。他結(jié)合行業(yè)典型實(shí)例深入剖析了交付管理失控可能引發(fā)的品牌信譽(yù)危機(jī)、群訴風(fēng)險(xiǎn)及法律糾紛，強(qiáng)調(diào)了從設(shè)計(jì)源頭、施工過(guò)程到交付驗(yàn)收全鏈條精細(xì)化管控的重要性。

培訓(xùn)中，程秋冬重點(diǎn)講解了交付前風(fēng)險(xiǎn)查驗(yàn)的組織方法與實(shí)施路徑，包括多輪次、跨部門的聯(lián)合檢查機(jī)制，以及針對(duì)設(shè)計(jì)變更、銷售承諾、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略。在工程質(zhì)量方面，他通過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)圖片與數(shù)據(jù)，揭示了滲漏、空鼓、開(kāi)裂、安裝瑕疵等常見(jiàn)問(wèn)題的成因與防治措施，并分享了交付陪檢流程優(yōu)化、客戶溝通技巧及售后維修體系的構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，為參訓(xùn)人員提供了具實(shí)操性的管理工具與解決方案。

此次培訓(xùn)是建工控股集團(tuán)深化工程質(zhì)量管理、推動(dòng)產(chǎn)品力提升的重要舉措。參訓(xùn)人員紛紛表示，課程內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)、指導(dǎo)性強(qiáng)，增強(qiáng)了各業(yè)務(wù)板塊在交付協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)防控和客戶服務(wù)方面的整體意識(shí)與專業(yè)能力，為集團(tuán)未來(lái)項(xiàng)目的高品質(zhì)交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。