近日，建工控股集團組織開展了房地產工程交付管理專題培訓，特邀行業資深顧問、誠則成公司程秋冬老師線上授課。集團旗下華建地產、華建物業、集團工程管理部、揚建集團、華建揚州分公司、揚州建科院、華建設計院、華創公司、咨詢公司及檢測中心等十余家單位相關業務負責人及骨干人員共計200余人參加培訓。

本次培訓聚焦房地產項目交付全過程管理，內容系統全面、案例生動詳實。程秋冬老師圍繞“項目交付策劃”“客戶關系類風險查驗”“工程質量類風險查驗”“集中交付陪檢”及“交付后維修管理”五大核心模塊展開講解。他結合行業典型實例深入剖析了交付管理失控可能引發的品牌信譽危機、群訴風險及法律糾紛，強調了從設計源頭、施工過程到交付驗收全鏈條精細化管控的重要性。

培訓中，程秋冬重點講解了交付前風險查驗的組織方法與實施路徑，包括多輪次、跨部門的聯合檢查機制，以及針對設計變更、銷售承諾、產品質量等關鍵風險的識別與應對策略。在工程質量方面，他通過大量現場圖片與數據，揭示了滲漏、空鼓、開裂、安裝瑕疵等常見問題的成因與防治措施，并分享了交付陪檢流程優化、客戶溝通技巧及售后維修體系的構建經驗，為參訓人員提供了具實操性的管理工具與解決方案。

此次培訓是建工控股集團深化工程質量管理、推動產品力提升的重要舉措。參訓人員紛紛表示，課程內容貼近實戰、指導性強，增強了各業務板塊在交付協同、風險防控和客戶服務方面的整體意識與專業能力，為集團未來項目的高品質交付奠定了堅實基礎。