4月12日，江蘇華建深圳分公司第一期管理人員綜合能力提升班暨技術能力提升班第二次培訓在人民大廈正式開班，80余名學員參加培訓。

培訓中，廣州市社會主義學院龐滔副教授以《聚焦粵港澳大灣區(qū)發(fā)展 營造全面開放格局》為題，作了一場精彩的形勢專題報告。他以詳實的數(shù)據和案例，透過政治經濟學視角，深入分析粵港澳大灣區(qū)建設在國家戰(zhàn)略中的重要地位，同時聚焦華南及鄰近地區(qū)的特殊區(qū)域經濟關系，以及大灣區(qū)產業(yè)鏈的現(xiàn)代化循環(huán)和區(qū)域協(xié)作模式，對建筑業(yè)和房地產業(yè)發(fā)展政策做了詳細的解讀和預測。

上海建科深圳分公司總工程師柏永春就深圳市建筑工務署項目管理中的要點為全體學員開展培訓。他以工務署項目開工前的準備工作、施工過程中的重要管理事項為主線，對項目質量安全、材料設備、進度管理、檔案管理、投資控制、履約評價、信息化管理等全部環(huán)節(jié)進行了精彩、細致的分享與講解。

4月13日上午，全體培訓班學員走進深圳建工集團在建的工務署工程吉華醫(yī)院項目開展實地觀摩學習，雙方圍繞工務署項目總包管理、專業(yè)分包管理、現(xiàn)場安全管理、商務管理等系列議題展開深入座談交流。

本次培訓課程緊湊，內容契合公司精細化管理實際，為提升整體項目過程管控能力、商務管理水平、做實項目精細化管理奠定了堅實的基礎。